#وظائف_شاغرة تعلن شركة "hatch" عن توفر فرص ب #الامارات_العربية_المتحدة لحملة مختلف التخصصات (الادارية . التقنية, الهندسية ,وغيرها...) وفق ما يلي من مسميات ووصف وظيفي
المسمى الوظيفي
كبير المخططين
المسؤوليات والوصف
كبير المخططين هو المسؤول عن تسليم تخطيط المشروع وقياس التقدم ، والتأكد من تطبيق إجراءات Hatch وأفضل الممارسات ، حسب الاقتضاء ، والتوصية بالتغييرات لمدير ضوابط المشروع عند الاقتضاء. كبير مخطط المشروع هو المسؤول عن تطوير والحفاظ على الجدول الزمني الرئيسي للمشروع لتلبية أهداف المشروع.
إدارة موارد التخطيط المخصصة للمشروع من خلال قيادة وتوجيه المخططين / المجدولين والمرؤوسين بحيث يكون لديهم الدافع والوصول إلى الموارد المطلوبة من أجل تلبية أهداف العمل المحددة لهم. إدارة وتوجيه فريق التخطيط / الجدولة لضمان أن يكون لدى الموظفين فهم لما هو متوقع منهم ولديهم المهارات اللازمة لتنفيذ المتطلبات. تحديد متطلبات التدريب والتطوير للموظفين وضمان تطوير المهارات.
السلامة
- • التزام شخصي قوي بالسلامة
- • المسؤولية الشخصية للإبلاغ عن حوادث السلامة
- • تبني أخلاقيات السلامة القائمة على السلوك
- • المسؤولية الشخصية عن إيقاف أي سلوك غير آمن عند حدوثه وعند حدوثه ، وبعد
- ذلك الإبلاغ عن السلامة حادثة حتى يمكن الحصول على الإجراءات التصحيحية
- • التعرف على عمليات وبروتوكولات وإجراءات سلامة هاتش.
- - التحقق من بيانات الجدوى وتخطيط الإعداد
- • مقابلة المديرين الوظيفيين لإنهاء تنفيذ الجدول الزمني لإعداد المشروع (باستخدام نموذج قياسي)
- • عقد اجتماع تخطيط تفاعلي مع المديرين الوظيفيين والمسؤولين الهندسيين لوضع اللمسات الأخيرة على الجدول الزمني لتنفيذ المشروع
- • عقد اجتماعات بشأن قابلية البناء مع فريق الموقع لوضع اللمسات الأخيرة على الجدول الزمني لتنفيذ المشروع
- • تأكيد المستوى 1 و 2 من الجدول الزمني للمشروع والمسار الحرج وتعيين خط الأساس لمرحلة تنفيذ المشروع
- - المشروع تطوير الجدول الزمني الرئيسي
- • تأكيد جدولة المستوى 3 من FEL4 وتحسينها
- • تحديد متطلبات بيانات البائع المهمة وجدولتها
- • إنشاء ودعم PM على تحليل الجدول الزمني المختلف
- • إدارة التقارير والجداول على المدى القصير
- • مهارات إدارة الوقت الممتازة والقدرة والمرونة لإدارة ملفات متعددة في وقت واحد
- • المشاركة في تحليل مخاطر جدول المشروع وتضمين الطوارئ الناتجة في خط الأساس
- • الحفاظ على أساس الجدول الزمني FEL4
- • استخدام تقارير التقدم (المنحنيات المبكرة والمتأخرة) والجدول الزمني للمشروع (المستوى 3 من خط الأساس) ؛ الحفاظ على التقدم وتحسينه ومراقبته. تحديد وحل المشكلات.
- • تطوير وإدارة جدول التكليف من المستوى 3 / جدول نظام التسليم FEL4
- • تحليل جدول المقاول من المستوى 4 وتقديم التوصيات
- - مراقبة الجدول الزمني للمشروع والتحديثات
- • إنشاء والتحقق من التحديثات الأسبوعية وإصدار التقارير المرحلية
- • الحفاظ على الجدول الزمني وتحسينه ، ورصد التقدم ، وتسليط الضوء على الحل مسائل الجدول الزمني
- • إنشاء وإدارة جميع منحنيات التقدم
- • تطوير والحفاظ على ملف تعريف للسلع والموارد
- • استخراج جدول زمني مدته أربعة أسابيع للتطلع إلى الأمام ونشره
- • مراقبة التقلبات والمسارات الحرجة والقريبة والحرجة ومناقشة مع مدير ضوابط المشروع للقرار
- • إنشاء جميع المعدات / المواد وتواريخ ROS للمقاول (مطلوب في الموقع)
- • توفير مدخلات الجدول الزمني لعملية عطاءات الشراء بما في ذلك متطلبات إعداد التقارير والمواعيد الرئيسية للمورد والمقاول
- • المساعدة في تقييم العطاءات والإدارة المستمرة للبائعين والمقاولين فيما يتعلق بالتزامات الجدول الزمني الخاصة بهم
- - اتجاه المشروع وإدارة التغيير
- • بمجرد الموافقة على التغيير ، قم بالحفاظ على الجدول الزمني وتحسينه ، ورصد الميزانية المرحلية ، وتسليط الضوء على المجالات ذات الأهمية المحتملة
- - قياس التقدم المحرز في المشروع والقيمة المكتسبة ، والتحقق منها
- • إنشاء والتحقق من التحديثات الأسبوعية وإصدار تقارير التقدم
- • الحصول على معلومات التقدم عبر تقارير التقدم ، EPCM تقرير الحالة وتقرير تقدم البائع وتقرير التكلفة وحساب التقدم لحزم البناء
المؤهلات والخبرة
- مؤهل في الهندسة أو أي تخصص آخر ذي صلة أو خبرة بديلة مناسبة
- خبرة من 4 إلى 5 سنوات ذات صلة في منصب إداري مدعوم بخبرة 12 إلى 15 عامًا كمخطط في بيئة مشروع متعدد التخصصات
- معرفة تقنية سليمة في بيئة متعددة التخصصات
- المعرفة بتقدير عمليات المناقصات.
- المعرفة في استخدام Primavera Project Planner P6
- نظرة عامة فنية على أساليب وتقنيات العمل
- مبادئ إدارة المخاطر
- المعرفة الجيدة بمبادئ إدارة المشروع
- معرفة أشكال العقود ستكون ميزة مؤكدة
- المعرفة بتحليل التأخير وتحليل تمديد الوقت (EOT)
عنا
انضم إلى شركة ملتزمة بشدة بالسعي لتحقيق عالم أفضل من خلال التغيير الإيجابي. مع أكثر من 65 عامًا من الخبرة التجارية والتقنية في مجالات التعدين والطاقة والبنية التحتية ، يعمل 10000 زميل لنا في 150 دولة بلا كلل من أجل تحسين الصناعات التي نعمل فيها. مع حلول عملية آمنة ومبتكرة ومستدامة ، نفكر عالميًا أثناء العمل محليًا.
انضم إلى مجموعة تسليم المشاريع (PDG) لدينا ، وهي فريق ديناميكي من المحترفين الملتزمين بشغف بتسليم المشاريع على مستوى عالمي في جميع أنحاء العالم. من خلال الخبرة في الدراسات المستدامة ، وبناء الأصول والعمليات ، والكفاءات الرائدة في الصناعة ، يستفيد فريقنا الأفضل في فئته من المنهجيات والحوكمة والأنظمة التي لا مثيل لها في الفضاء الهندسي . هل تبحث عن فرصة للانضمام إلى مجموعة متنوعة من المهنيين الملتزمين بالبقاء استثنائيين؟ نحن نتطلع الى الاستماع منك.
هل تتطلع لاتخاذ الخطوة التالية في حياتك المهنية؟ يبحث هاتش حاليًا عن مخطط أول متحمس للغاية للانضمام إلى مجموعة تسليم المشاريع (PDG) في أبو ظبي.
تساعد PDG العملاء على تحقيق أهداف أعمالهم من خلال مجموعة من القدرات الفنية القوية. نحن نضمن تسليم المشاريع على مستوى عالمي من خلال مهارات موظفينا ومنهجياتنا وحوكمتنا وأنظمتنا. تضمن تخصصاتنا الهندسية وإدارة المشاريع والبناء التسليم الآمن والفعال والمستدام للمشاريع على مستوى العالم عبر قطاعات المعادن والتعدين والبنية التحتية والطاقة.
نحن ندير دورة حياة مشروع عملائنا بالكامل من الدراسات إلى بناء الأصول وتشغيل الأصول وتطوير الكفاءات. انضم إلى فريقنا وكن جزءًا من مجتمع يسعى إلى التغيير الإيجابي - يوفر أفضل الحلول لأصعب تحديات عملائنا!
للتقديم والاطلاع علي مزيد من التفاصيل و الوصف الوظيفي
رابط التقديم (اضغط هنا)
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق